【連載】働きやすい職場づくり-ハラスメント解説

<パワハラ同僚目撃も通報なく、休職>

【概要】

ある市でパワハラ事案が発生し、「謝罪」と「処分」が行われた。具体的には、次の内容が特徴的である。

1.市長は定例会見で、市職員によるパワハラの発生について謝罪した。 40代の課長補佐級の職員が、同じ部署の部下に対して威圧的な発言や不適切な指摘を繰り返していた。
特に、能力や人格を否定するような言動や、執拗な文章修正の指摘が日常的に行われていたことが明らかになっている。

2.被害にあった職員は、病気療養のため休職することとなった。
職員の家族からの相談を受けて、市が調査を開始した。

3.市はこの事案をパワハラと認定し、該当職員に減給10分の1および3カ月の懲戒処分を下した。
該当職員の所属部長と課長も管理責任を問われ、文書訓告の処分を受けている。

4.威圧的な言動などは普段から同僚も目撃していたが、残念ながらパワハラ通報の声は上がらなかった。

【ワンポイント解説】

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【連載】働きやすい職場づくり-ハラスメント解説

<カスハラ自殺で、労災認定>

【概要】

ある住宅メーカーの男性社員(当時24歳)が自殺した。柏労働基準監督署は、「カスハラなどで精神障害に罹患した」として労災認定した。具体的には、次の内容が特徴的である。

1.この男性は、注文住宅販売の営業だった。住宅を新築中の顧客に、追加費用が必要になった旨を説明したことをきっかけに、叱責を受けるようになった。休日に電話に出なかったことで、怒鳴られることもあった。
2.また、携帯には「そんなんじゃ、銭なんか払えねえぞ」「すいませんで済むか、おめえ」などとまくし立てる音声が残されていた。現場監督責任者とともに顧客宅を訪れて謝罪したところ、20分ほど一方的に話を聞かされ、「バカ」などと責められた。
3.労災認定では、クレームの相談・報告体制のルールが会社側に存在していなかったことや、会社側の不適切な対応も問題視された。

【ワンポイント解説】

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【連載】働きやすい職場づくり-ユニーク社内制度

<しあわせ一時金制度>

【概要】

ある総合住宅メーカーでは、しあわせ一時金制度を設けている。具体的には、次の内容が特徴的である。

1.しあわせ一時金制度とは、社員の出産、育児を支援する制度である。
2.1人目の出産時には30万円、2人目は50万円、3人目以降は1人につき100万円の出産祝い金を支給することとしている。

【ワンポイント解説】

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【連載】働きやすい職場づくり-ユニーク社内制度

<自社拠点活用の「ワーケーション制度」>

【概要】

あるDX推進事業を行う会社では、自社拠点を活用した「ワーケーション制度」を導入している。具体的には、次の内容が特徴である。

1.この会社は、全国11か所に拠点を設けている。事業活動例としては、東京での獲得案件を地方のエンジニアが担当する等にように、居住地に捉われない働き方である。こうした中、”一緒にチームを組んだ、○○さんに直接会いたい”の声が上がった。
2.そこで、「ワーケーション制度」を導入した。期間を、1~5日内で設定し、所属以外の拠点を一つ定め、期間中の過半はその拠点への出社を義務付けることとした。

【ワンポイント解説】

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ごあいさつ

この度 中海アドラーを下記のとおり開業いたしました
 
多くの皆様にお役に立てできるよう 日々努力してまいりますので ご指導 ご鞭撻を賜りますようよろしくお願い申し上げます
 
改めてご挨拶にお伺いいたしたく存じますが 甚だ略儀ではありますが 開業のご挨拶を申し上げます
 
1.会社名
 中海アドラー
2.開業日
 令和7年4月4日
3.代表者
 代表 鷲見 剛
4.事務所住所
 〒683-0256
 鳥取県米子市大袋356
5.電話
 TEL 090-3748-2402

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